1 de diciembre de 2024 · 2 min de lectura
Copia nuestro método de planificar el año
¿Te puedes creer que ya estamos en diciembre?
En un rato estamos con las uvas en una mano y el matasuegras en la otra.
Diciembre es el mes por excelencia de cerrar un año y planificar el siguiente.
Si lo haces en enero, ya vas tarde.
Nosotros cada diciembre hacemos una reunión de este tipo.
Te compartimos nuestro método, por si quieres copiarlo:
Primero analizamos el año que está terminando: vemos los aciertos, los errores y, sobre todo, lo que hemos aprendido de cada paso que hemos dado.
Y luego nos centramos en planificar qué vamos a hacer el año que viene.
Qué nuevos productos vamos a sacar (si es que tiene sentido hacerlo), qué tenemos que arreglar y qué hay que seguir mejorando.
También nos ponemos metas para el año siguiente y para eso utilizamos el modelo del triple escenario.
Así que no nos ponemos 1 meta, sino estas 3:
📈 Realista
Es nuestro punto de partida. Si seguimos con nuestras estrategias actuales que ya funcionan y mantenemos el ritmo de ventas, ¿dónde estaremos en 12 meses? Esta meta marca el crecimiento natural de nuestro negocio.
🚀 Optimista
Esta meta recoge el potencial de todo lo que ya está en marcha. ¿Dónde estaremos cuando maduren las mejoras que ya vemos en el horizonte? Esta meta ya representa un crecimiento más que sano de la empresa.
💫 Home Run
Esta es nuestra meta soñada. ¿Qué resultados obtendríamos si todo lo que hemos planificado funciona incluso mejor de lo esperado? Esta meta nos impulsa a innovar y a pensar en grande.
¿Por qué funciona tan bien este modelo?
Porque eliminamos la presión de tener un único objetivo inflexible.
Si alcanzamos la meta realista, ya estamos creciendo. Si llegamos a la optimista, estamos superando expectativas. Y si conseguimos el home run... bueno, ahí sacamos el cava y bailamos la conga.
Te recomendamos utilizar este modelo para planificar tu año porque así:
Evitas la frustración de tener una única meta inflexible.
Mantienes la motivación alta incluso cuando el camino se complica.
Creas planes de acción adaptables a cada escenario.
Celebras los éxitos en cada nivel de logro.
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