💊 Un error de 750.000€

En 2019 compré una empresa por 650.00€.

E invertí 100.000€ más en cambiar la web, la base de datos y otras cosas.

A día de hoy la empresa va bien, pero podría haberme ahorrado muchísimo dinero y dolores de cabeza. Al final de este correo te diré qué empresa compré.

Pero creo que es más importante que entiendas esto.

Estos son los 5 errores que me hubieran ahorrado mucho dinero y tiempo.

1) Pagué la totalidad del importe en un solo pago: Podría haber negociado muchísimo mejor. Por ejemplo, un pago a 4 años. De esta manera no me hubiera descapitalizado tanto y podría haber usado los beneficios de la propia empresa para irle pagando.

Esto te parecerá una locura, pero es algo muy común en la compra de empresas.

2) Realicé cambios muy rápido: Hacer cambios bruscos en una empresa establecida es un error. Lo primero es analizar todos sus procesos y sistemas. Y muy lentamente introducir mejoras, no cambios.

Hacer lo mismo pero mejor, suele ser suficiente para incrementar la facturación año tras año.

3) No negocié un contrato de permanencia con su dueño: Cuando compré la empresa, pagué a su antiguo dueño y seguramente se retiró a una playa de España. Me creía suficientemente listo para hacerme cargo de todas las minucias de la operativa.

Hubiera sido de tremenda ayuda tener el apoyo del dueño durante al menos 1 o 2 años.

4) Me ilusioné por la estabilidad de la empresa: Un factor que me hizo comprarla, eran sus ingresos estables a lo largo de los últimos 10 años. Pensé que tenía más posibilidades de que siguiera a ese ritmo. Error.

Una empresa que no crece, tiende a decrecer. El mercado es muy cambiante. Siempre salen soluciones mejores y nuevas.

5) No separé la operativa de la empresa de mis otros proyectos: Esto creo que fue uno de los mayores errores. Al comprar la empresa les dije a mi equipo, que ahora teníamos un nuevo proyecto entre manos.

Esto hizo que no supieran qué priorizar y estoy seguro que durante un tiempo afectó a ambos proyectos.

A día de hoy cada proyecto tiene un equipo, con su misión y visión. Y no se cruzan tareas ni responsabilidades.

Pero lo curioso es que si hubiera leído el reporte que mandaremos en unas horas. Me hubiera ahorrado estos errores y otros muchos.

La tendencia que hemos analizado esta semana es la compra de empresas a personas que se van a jubilar.

No sé si la persona a la que le compré la empresa se quería jubilar, pero sí sé que estaba cansado de llevar 16 años operando su proyecto. Y eso facilitó la transición.

Hemos hablado con personas reales que han comprado empresas.

Aprenderás cosa como:

• Herramientas para encontrar la información financieras de las empresas.

• Diferentes estrategias para estructurar las compras.

• Ideas de negocio alrededor de esta tendencia. (No todas implican comprar una empresa)

• Otros muchos errores que te ahorrarán cientos de miles en las compras.

• Formas de contactar a estas empresas con una oferta de compra.

Este reporte lo enviamos a las 7 p.m (GMT +2). Solo a los miembros de Emprende Pro.

O lo que es lo mismo, cuando el cronómetro llegue a cero.

Descubre cómo son estos reportes.

P.D. La empresa que compré es Leader Summaries.